Al Tempo del CoronaVirus: Come Trasformare la Crisi in Opportunità

Prepariamoci ad affrontare il futuro che ci aspetta!
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DETTAGLI

Descrizione

Durata

1h 4m (equivalgono a circa 3 ore di lezione in presenza)

Livello

Corso basico: Per ASSET MANAGEMENT ALBERGHIERO si intende l’ attività di gestione, valorizzazione, tutela e controllo di un investimento immobiliare in ambito alberghiero.

Lezioni

Questo corso è composto da 22 video-lezioni, divise in:
  • Definizione di A. M.- L' A.M. alberghiero
  • L'affitto d'azienda
  • Inquadramento contabile degli ammortamenti- I diritti e gli obblighi delle parti
  • Il contratto di management per la gestione dell'albergo 

Cosa aspettarsi

Con questo modulo si intende trasferire al corsista la conoscenza di un settore in piena espansione sul territorio nazionale.

IL CORSO

Contenuti del corso

  Introduzione

  • Apertura del Webinar con Felice Oteri

  Marco Falletta - Hotel Manager

  • Come cambierà il lavoro in albergo?
  • Come sarà possibile coniugare l'aspetto di accoglienza, empatia e cortesia verso gli ospiti con quello della sicurezza?
  • In questa fase bisogna dotarsi di metodi che permettano all'ospite di entrare in contatto con noi senza sentirsi in pericolo e viceversa.
  • Guanti, mascherine, occhiali protettivi e paraventi di plexiglass: si potrà ancora far trapelare dietro tutti questi schermi un sorriso?
  • I sondaggi nazionali e internazionali dichiarano che, passata l'emergenza, uno dei must sarà la voglia di viaggiare. Come prepararsi alle mutate esigenze dei viaggiatori del post Covid-19?
  • I clienti sono di booking o sono degli albergatori?
  • Gli italiani manterranno la voglia di viaggiare?
  • Ci sarà quindi un prima e un dopo?

  Pietro Tommasi - Director of Revenue Management

  • Nel settore alberghiero, il Revenue Management è un approccio sistematico per “vendere la stanza giusta, al cliente giusto, al momento giusto, al giusto prezzo, attraverso il giusto canale di distribuzione, con la migliore efficienza dei costi”. Ma sarà ancora possibile tutto questo?
  • Perché il revenue management interessa all'albergatore?
  • Del resto, anche il Revenue Management nasce da una crisi...Perché viene chiamato "Revenue" e non "Profit" management?Chi fu il primo pioniere del Revenue Management alberghiero?Quali sono gli elementi fondamentali nel Revenue Management?Come si prevede la domanda in Revenue Management?Cosa fare per prepararsi al futuro?

  Conclusioni

Riassunto del webinar e conclusioni finali con Felice Otieri

I relatori

 Felice Oteri

Consulente di Direzione,
Formatore, Coach

 Marco Falletta

Hotel Manager

 Pietro Tommasi

Director of
Revenue Management

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